《银行风险管理》学后感

首先，非常感谢小傅老师对我们的精心教导，一学期就过去了，我也来发表一下我对这门课程的学后感吧

    学完本课后您将能够：知道各种银行风险的含义及特点、了解银行风险管理的发展历程、清 楚银行全面风险管理的范围、过程及方法、知道银行风险管理的组织及各部门的作用、知道 银行风险管理的流程、了解银行风险管理各流程的意义及目标 银行风险是指银行在经营过程中， 由于各种不确定因素的影响， 而使其资产和预期收益蒙受 损失的可能性。从本质上看，银行就是经营管理风险的机构。与其他行业相比，银行的风险具有独特的特点。 请您从银行的特点思考一下， 其风险的独特性主要表现在哪些方面呢？银行风险的特殊性客观上要求银行具备比一般企业更强大的风险管理能力， 以便及时发现、 防 御、控制和转移风险。
   银行风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法 律风险、战略风险八大类。
    20 世纪 90 年代中后期，一系列金融事件进一步昭示，损失不再是由单一风险造成的，而是 多种风险因素交织作用而造成的。 国际银行业的新变化促使风险管理朝着更科学和完善的方 向发展。2004 年 6 月，《巴塞尔新资本协议》的出台，标志着现代商业银行的风险管理由 以前单纯的信贷风险管理模式转向信用风险、市场险、操作风险并举，组织流程再造与技术 手段创新并举的全面风险管理阶段。 银行全面风险管理是指银行围绕总体经营目标， 通过在银行管理的各个环节和经营过程中执 行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实 现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。全面风险管理是一种新型的管理模式， 它已经成为国际化银行谋求发展和竞争优势的最重要方式。它的指导理理念与核心是什么 呢？ 随着银行管理风险的结构性重组以及合并收购浪潮的掀起，银行开展了遍布全球的跨国经 营，由政治、经济、社会因素导致的国家风险便成为危及银行业安全的重要因素。银行的国 际化发展趋势要求风险管理体系必须是全球化的， 应该根据业务中心和利润中心建立相适应 的区域风险管理中心，与国内的风险管理体系相互衔接和配合，对各国、各地区的风险进行 识别，对风险在国别、地域之间的转化和转移进行评估和风险预警。 全面风险管理是指对整个银行内各个层次的业务单位、 各种风险的通盘管理， 这种管理要求 将不同风险类型，不同客户种类，不同性质业务的风险都纳入统一的风险管理范围，并将承 担这些风险的各个业务单位纳入统一的管理体系中， 对各类风险依据统一的标准进行测量并 加总， 依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。
     银行是否建立目标明确、结构清晰、职能完备、功能强大的风险管理部门，已经成为金融管 理现代化的重要标志。银行在建立和完善风险管理部门的组织结构、管理职能的过程中，各级风险管理人员和相关人员需要具备很强的识别潜在风险的思维意识、 解释风险信息的知识 能力，并辅以强有力的流程和信息技术支持。 高效的风险管理部门应当固守以下两个基本准则。 银行的风险管理部门和风险管理委员会既 要保持相互独立，又要互为支持，但绝不能混为一谈；风险管理部门的核心职能是风险信息 的收集、分析和报告；风险管理委员会的职能是根据风险管理部门提供的信息，作出经营或 战略方面的决策。 这种分工合作的方式有利于保障银行风险管理和经营决策的独立性、 客观 性和准确性。 银行除最高管理层、各级风险管理委员会和风险管理部门直接参与风险识别、计量、监测和 控制过程之外，财务控制部门、内部审计部门、法律／合规部门等，在风险管理过程中，同 样起到至关重要的作用。请点击各部门了解其具体作用。 银行风险管理流程是怎样的呢，请您按顺序拖将各步骤拖拽到相应文字框内。一般来说，银 行的风险管理部门承担了风险识别、风险计量、风险监测的重要职责，而各级风险管理委员 会承担风险控制、决策的责任。
    有效识别风险是风险管理的最基本要求，其关注的主要问题是：风险因素、风险的性质以及 后果，识别的方法及其效果。风险识别包括感知风险和分析风险两个环节，即了解各种潜在 的风险和分析引起风险事件的原因。
    当然，在这门课上我们还能学到更多的知识，这里就不一一列举了，希望我们能够学以致用，切实的用在实际方面，对自己的将来工作方面有帮助就好。
    再次感谢小傅老师的教育。谢谢。